以最新的 TeamPulse（TP）版本为依据，我察觉到有效的团队管理没法脱离对平台核心功能的熟知以及实践。新版于界面以及协作流程方面实施了优化，能够明显提高日常管理效率。接下来我会依据日常使用，去分享几个关键点的操作心得 。
尽情运用仪表板的自定义特性，新版仪表板准许你随意拖动小组件，把项目进度、燃尽图以及当前任务卡片集中呈现，我常常会把团队本周的冲刺目标与高优先级缺陷放置在最为显眼之处，如此一来每天站会时清晰可见，削减了重复询问状态的时间，使注意力汇聚到阻塞问题的解决方面 。
妥当运用自动化工作流规则，TP最新版本强化了触发器条件设定，如能设置规则，于任务状态转变为“代码审查”之际，自行告知指定的审查者并更新截止日期，这规避了手动分配所引发的疏漏，保障了流程的顺利推进，我们团队借助设置这般规则，任务流转效率提高了约30%。
以数据驱动为着眼点，着重关注报告模块，新版当中所内置的报告模板，像“迭代速度”以及“累积流图”这部分内容，能够非常直观地将团队工作节奏以及瓶颈阶段呈现出来，在每周的时候，我都会和团队一道针对这些图表进行回顾，对波动产生的原因展开讨论，进而对下周计划作出调整，依靠数据来进行表达，以此让任务分配以及进度预估变得更加客观且合理。
当你于运用TP管理团队之际，碰到过哪些令人棘手的场景呀，有没有不一样的功能组合形成的心得呢，欢迎在评论区域去分享你的实践历程。
