身为长期对数字化转型予以关注的企业管理者，我亲自经历体会到，2025版TP系统借由对供应链进行优化以及使流程自动化，能够切实有效地助力企业把运营成本降低，将资源利用率提升。下面把三个实际应用方向进行分享。

新版TP有极为强大的实时数据分析功能，借助此功能我们能精准掌握库存周转率，进而深度绑定采购计划与销售预测，有效避免仓储积压和资金占用问题，同时通过智能合约自动执行供应商结算，使单月财务对账时长从原本45小时大幅压缩至6小时，人力成本下降30% 。

能精准帮助我们全方位优化物流路径的，是系统内置的碳排放追踪模块。经过细致分析与调整，仅华东区运输线路重组，这一举措就成功实现了燃油成本显著降低18%的成效。

在生产端，借助设备物联网数据预警功能，可对设备运行状况进行实时监测，通过采取有效措施，设备停机率从每月7%大幅下降到2%，产能利用率随之稳步提升至91%，有力保障了生产能够高效稳定运行。

格外推荐运用TP系统拥有的跨部门协作平台，这个平台可以有效整合各类资源，推动不同部门间开展高效沟通与协作。我们凭借该平台成功打通销售与生产数据流，达成了数据的实时共享与交互，进而成功把订单交付周期大幅缩短40%。这一明显成果充分展现了TP系统跨部门协作平台的强大优势与实用价值。

在实际使用TP系统跨部门协作平台时，各位，是否发现了能进一步提高效益的创新功能呢，欢迎大家踊跃分享使用中的落地案例，以便我们相互学习参考，共同探寻更多借助该平台创造更大价值的方式与渠道。