身处这个满是不确定性的商业环境当中，我察觉到不少同行都在寻觅新的增长点。实则，借助官方所下载的app来开展多元化经营，乃是一个被低估的切入点。它并非单纯增添几个商品品类，而是凭借一个合规且稳定的平台，将你的资源予以重新整合。

像我们小区门口便利店的老张，他经由官方途径安装某平台的商家端 app 后，在店内增设了快递代收点，还设置了社区团购自提点。居民取快递中间顺便买瓶水，提菜之时又顺带买包盐，单店客流提升幅度超过了 30%。这属于典型的“门店场景 + 线上流量”的多元化进行变现。

对餐饮老板而言，app当中的数据分析工具能够助力你发觉新的商业机会。比如说，你的正餐店在中午的时候上座率是比较低的，借助平台数据能探寻到周边写字楼里的白领十分急需高品质工作餐。这样一来，你能够运用现有的后厨资源，在app上个别地开设出一个“商务简餐”窗口，专门用于做外卖预定。这就盘活了闲置的产能，并且还增加了全天营收。

从事服务行业的情况也是同样适用的。我结识了一位家政公司的老板，他以往仅仅从事保洁工作，生意状况颇为冷清。之后，他于商家 app 后台申请开通了“上门维修”以及“家电清洗”这两个全新的类目。由于他的保洁员与客户之间预先具备了信任基础，服务所产生的转化效率是相当高的。目前，维修业务所产生的利润已经占据公司总利润的四成。

终究而言，多元化经营绝非毫无考量地随意拓展业务范围，而是要充分运用官方 app 这个有用装置举措方法，将你手中所拥有的各类资源，即门店、客户以及技术，朝着垂直方向深入挖掘从而创造出全新具备价值的事物产品成果。你所处的行业领域范围，还有哪些资源能够借助平台进行再次组合搭配呢？欢迎来到评论区交流讨论分享你心里的有关想法思路谋划打算思虑。