使劲推进TP官方下载app里头的策略施行，可不是仅仅依靠发通知、开会、留意进度就行的，重点是要把策略“转译”成一线员工能够听明白、能够去操作、乐意去做的具体举措。我在过去的三年里参与过十几款工具类App的落地推广工作，归结总结而言，最为有效的办法就是分三步来走。

第一步把策略目标精细地拆成岗位专属动作，举个比方，公司定了“提升下载转化率”目标，到执行层面时，运营人员要明确精确到“每天测3条文案”，借由测试不同文案去探寻更能吸引用户下载的有效表述，技术人员得聚焦于“每周优化2次页面加载速度”，努力为用户打造更流畅便捷的下载环境，客服人员要做到“在咨询话术里主动推送下 载链接”，在跟用户交流过程中及时引导用户做下载 操 作。每一个岗位，仅仅领取一至两条当下就能够着手去开展的任务，这样的话，那策略就不再只局限于是挂在墙上的空洞口号，而是变成了切实可以落地执行的行动指南。

第二步乃是，运用数据以及工具，去降低执行的门槛。我们曾经做过统计，员工不愿意推广App，其中80%是源于操作着实太过麻烦。而后，我们研发出了专属邀请码生成器，一键复制推广文案，还有实时到账的积分奖励，所有这些动作，在后台只需点两下便能够完成。工具变得顺手了，执行力自然而然就提升上来了。

第三步是，建立微小正循环，这个循环要有即时反馈。不是等到月底去算总账，而是下载量每增加100次，就在工作群里发红包。对于连续三天达标的团队，自动安排下午茶。人只有在获得即时认可的时候，才愿意持续投入。

就你团队当前于策略落地这方面而言，最大的阻碍点究竟是工具使用起来不太便利呢，还是所能给予的激励未能达到应有的程度呢？