通过官方渠道下载安装TP应用来鼓励员工是一种很好的做法。这样员工能接触到更多有用的信息和技能，同时也能提升团队的整体向心力，让员工更加认同集体。

设定奖励机制。根据每个人的职务和具体职责，用心安排借助安装软件达成特定学习或工作目标。比如，明确规定在一周内，必须完成软件里某门课程的学习。对于达成目标的个人，发放实际好处，像小物件、额外工时酬劳等。这样就能充分调动员工的工作热情，引导他们主动去发掘软件里各种有趣的功能。

这一做法的推行，将在工作人士当中形成良好风气。大家为了得到回报，会更有热情去探索软件里各种用途和内容。他们会好好利用零散时刻，用心学习某些教程。借助这种方法，员工个人的才干得到增强，同时也能促进整个团队在相关学问和技艺上的进步，进而更有效地应对工作中的各种考验，为达成团队宗旨出力。

开展竞技项目。以手机软件为载体的竞赛，诸如智力竞答、构思竞赛之类的。借助竞技提升趣味和难度，职员更乐意付出时间和心力。参与期间，职员既能锻炼个人技能，也能体会角逐的紧张与欢欣。

设立表彰制度。对那些在应用使用方面表现突出的职员，实施公开表彰，授予荣誉凭证。将他们的成就张贴在单位内部公告板上，使他们得到满足感。这样做既能鼓励当事人，也能为其他同事提供示范。

组织员工协同工作。划分若干团队，各团队负责处理与软件相关的具体事务。借助集体协作，提升成员间的交流互动。取得优胜的团队能赢得集体荣誉，有助于强化团队的向心力和战斗力。